Вторая сестра
Часть 36 из 80 Информация о книге
Для доступа к библиотеке пройдите авторизацию
У Чунг-Нама было такое чувство, что с его плеч свалилась тяжелая ноша.
– Еще один вопрос. – Сзето Вай поставил бокал на стол. – Эта идея насчет гонконгских долларов и продажи информации в виде финансового продукта – просто полная чушь, которую вы выдумали на ходу, правда? У вашей компании вовсе нет таких планов?
Чунг-Нам кивнул.
– Вы футбол смотрите, Чунг-Нам? Я имею в виду европейский футбол, не американский.
Почему вдруг такая внезапная смена темы?
– Не очень, но некоторые матчи лиги UEFA смотрю.
– А я-то думал, что девять из десяти гонконгцев сходят с ума по футболу, – улыбнулся Сзето. – Значит, вы не сумеете отличить первоклассного нападающего от самого обычного?
Чунг-Нам покачал головой, не понимаю, к чему клонит его собеседник.
– Дело в способности пользоваться возможностями, когда они возникают. К примеру, в команде А играет форвард, который забивает гол с каждой десятой попытки, а в команде B форвард гол забивает с каждой пятой попытки. Теперь представим, что идет матчмежду этими двумя командами, и у каждой из них есть по семь возможностей забить гол. Команда А имеет возможность сыграть вничью – 0:0, а у команды В есть шанс выиграть со счетом 1:0. Выглядит немного упрощенно, но смысл в том, что первоклассный талант быстро оценит рельеф поля, определит, где можно извлечь преимущество, и воспользуется предоставленными возможностями по полной программе. Любому форварду может повезти во время определенного матча, любой может забить пять или шесть голов, но истинный талант проявит себя всегда, он способен воспользоваться любым шансом. И именно такого игрока умный тренер выберет для своего первого эшелона.
Сзето Вай сделал небольшую паузу и едва заметно указал пальцем на Чунг-Нама.
– В вашей компании такая способность есть только у вас.
– Вы так… вы слишком добры.
– Когда я обнаружил дыры в вашем бизнес-плане и сказал, что он вряд ли когда-нибудь станет доходным, ваш босс не мог вымолвить ни единой фразы в свою защиту. Он явно не способен мыслить прагматично и гибко. Ваши коллеги, все до единого, слишком послушны, это у вас типично китайское – ни шагу никто не сделает без команды босса. Самая обычная установка: не делай ничего и не совершай ошибок. Только вы предприняли хоть какое-то действие – вы понимали, что я – большая шишка и что меня нельзя просто так упустить, пусть даже для этого надо слепить проект из воздуха. Вы даже упомянули некую «закрытую информацию», чтобы еще вернее привлечь мое внимание.
Чунг-Нам понял, что Сзето Вая совершенно не интересовала компания GT Net. Он просто испытал их на вшивость – решил посмотреть, кто чего стоит.
– Вы говорили настолько уверенно, что я чуть было не поверил вашим словам, – продолжал Сзето. – Если бы у Кеннета все его мысли не были написаны на лице, я бы и вправду решил, что эти «секретные данные разведки» и вправду существуют. Вот ведь чепуха. Будем говорить честно и откровенно: весь план GT невероятно глуп. Сплетни никогда не станут настоящим товаром. Их можно производить в грандиозных количествах, но вы попробуйте ими поторговать на открытом рынке!
Чунг-Нам чуть было не признался в том, что господин Ли заставил его и Хао в поте лица трудиться последние полмесяца, чтобы представить мистеру Сзето этот самый план. Он и сам великолепно понимал, что идея торговли сплетнями – чистой воды фантазия и что его шансы сделать хоть сколько-нибудь связное сообщение не так уж велики. В последние дни они с Хао из кожи вон вылезали, пытаясь спасти проект, который смотрелся все более и более нелепо, чем дольше они с ним работали.
– И хотя сам замысел совершенно безумный, все равно я оцениваю ваше выступление в тот день на девяносто очков из ста, – сказал Сзето Вай. – Поэтому я провел вторую проверку, и вы меня не разочаровали. Вы ее прошли.
– Вторую проверку?
– А как вы думаете, почему я заговорил при вас о классической музыке и объявил, что в субботу собираюсь на концерт?
Так значит, все это изначально было частью плана… а он, Чунг-Нам, поздравлял себя с тем, как ловко ему удалось перехитрить Сзето Вая.
– Сегодняшний ужин – это мое поздравление для вас. – Сзето Вай приветственно поднял бокал. – Когда я встречаю талант, в котором сочетаются решительность, способность действовать и уверенность, я таких людей всегда угощаю хорошим ужином и изысканным вином. Многим из таких людей удалось стать важными фигурами в SIQ.
Мысленно крича от радости, Чунг-Нам испытал такое чувство, будто выиграл в лотерее. Хотя Сзето Вай пока что еще ничего ему не пообещал, он понял, что с успехом привлек к себе внимание этого титана высоких технологий.
– Но вы не радуйтесь чересчур, – продолжал разговор Сзето Вай, не дожидаясь какого-либо ответа от Чунг-Нама. – У подарка за ваше поведение есть цена. Эта бутылка Бучелла стоит всего двести американских долларов – то есть полторы тыся чи гонконгских. Однажды я откупорил бутылку ценой тыся чу долларов для другого молодого человека. Если бы вы пришли ко мне с рабочей идеей, а не с этой дребеденью насчет фьючерсов и опций, мы бы с вами сидели на сотом этаже ICC.
ICC – Центр международной торговли – был самым высоким зданием в Гонконге. На верхних восемнадцати из ста восемнадцати этажей располагался шестизвездочный отель и несколько изысканных ресторанов с заоблачными ценами.
Чунг-Наму стало жалко, что он не смог предложить никакой идеи получше, но сожаление быстро развеялось. Главное было – не упустить той возможности, которая открылась для него прямо сейчас. Бог с ним, с ужином в ICC, у него были мечты посерьезнее. Может быть, в один прекрасный день он купит Бурдж Халифа[43]!
– Мистер Сзето, но как вы узнали, что я пришел в Культурный центр не на концерт?
– Сегодня вы не сказали ни слова о музыке. Если бы вы собирались и дальше лгать, вы должны были хотя бы упомянуть об этом во время ужина. – Сзето Вай усмехнулся. Есть еще вопросы? Не стесняйтесь, спрашивайте!
– Почему SIQ обратила внимание на нашу фирму? Если вы считаете, что GT Net никогда не станет прибыльной, то SIQ нет никакого смысла инвестировать в нас. Каким бы замечательным ни показался вам мой спектакль, в этом смысле ничего не должно было измениться.
– Вы слышали о законе Меткалфа?
– Он имеет какое-то отношение к Интернету, кажется?
– Очень хорошо. Закон Меткалфа утверждает, что эффективность телекоммуникационной сети пропорциональна квадрату числа ее пользователей. Это означает, что сеть, имеющая пятьдесят клиентов, стоит в двадцать пять раз дороже сети, у которой десять клиентов – в двадцать пять, а не в пять. Вот почему крупные высокотехнологичные компании всегда скупают более мелкие, работающие по той же модели. Если фирма, имеющая пятьдесят клиентов, купит ту, у которой клиентов десять, то их клиентская база увеличится всего на двадцать процентов, а вот эффективность вырастет на пятьдесят процентов.
– Но какое отношение это имеет к GT Net?
– Вы еще не догадались?
Сзето Вай многозначительно улыбнулся.
Чунг-Нама осенило. Он увидел ответ.
– SIQ инвестировала в подобную фирму в Штатах?
– Верно. – Сзето Вай посмотрел Чунг-Наму прямо в глаза. – Я не стану вам сообщать слишком много подробностей, но та модель, которой ваша компания пользуется для покупки и продажи информации, очень сходна с той моделью, по которой работает компания, куда мы сделали очень крупные инвестиции. Мы полагаем, что эта компания разовьется и станет следующим «Тамблиром» или «Снэпчатом», поэтому стремимся опередить время и скупаем похожие компании по всему миру.
– Как Groupon приобрел uBuyiBuy?
– Да, в точности так.
В две тыся чи десятом году два молодых гонконгца увидели огромный потенциал в страсти китайцев к покупкам в Интернете и организовали веб-сайт для розничной торговли под названием uBuyiBuy. Шесть месяцев спустя их купила компания Groupon, которая в это время расширялась в Азии. Затем они проделали такие же операции в Тайване и Сингапуре.
– Еще вопросы есть?
– Хм… SIQ планирует открыть свой филиал в Гонконге?
Сзето Вай растерялся.
– Почему вы так думаете?
– Потому что мы ехали сюда на «тесле», – ответил Чунг-Нам. – Вы сказали, что в Гонконге проводите отпуск, мистер Сзето, поэтому я предполагал, что вы возьмете машину напрокат. Электромобили здесь непопулярны, и ни один из местных автопрокатчиков не предложил бы вам «теслу». Если бы вам одолжил эту машину друг, вы бы, скорее всего, упомянули об этом, но вы говорили о машине как о своей собственной. Вы живете в Америке, но в Гонконге у вас имеется собственный автомобиль. Единственным объяснением для этого может служить то, что в самом скором времени SIQ откроет здесь свой филиал и что эта модель «S» на самом деле принадлежит компании. Насколько мне известно, сегодня вы побывали в Инно-Центре, налаживая связи и беседуя с местными бизнесменами от имени SIQ.
– Похоже, я ошибся. – Сзето Вай постучал кончиком пальца по винной бутылке. – Надо было заказать вино за пятьсот долларов.
Чунг-Нам мысленно поздравил себя с этим завуалированным комплиментом.
– Да, SIQ планирует перебраться в Китай. Прежде всего мы откроем офис в Гонконге, он станет нашей штаб-квартирой в Азии, – сказал Сзето Вай без экивоков. – Есть несколько новых компаний в материковом Китае, созданных очень молодыми людьми, не менее талантливыми, чем их коллеги на Западе. За последние несколько лет экономический рост в Китае замедлился, а это для SIQ величайшая возможность совершить инвестиции и поглотить новые высокотехнологичные компании с большим потенциалом. Но в Гонконге я нахожусь не поэтому. Сейчас всем руководит Кайл. А я просто разговариваю с клиентами или время от времени «охочусь за головами».
До того как Чунг-Нам отправился на ужин с Сзето Ваем, он постарался собрать как можно больше информации о SIQ, поэтому он знал, что Сзето говорит правду. На канале YouTube было опубликовано немало интервью и пресс-конференций, но главным спикером всегда был усатый мужчина лет пятидесяти с хвостиком – Кайл Квинси.
– Если SIQ перебирается в Китай, означает ли это, что здесь центральную позицию займете вы и возглавите компанию в Азии? – спросил Чунг-Нам. – Как я понимаю, у мистера Квинси больше влияния на Западе, а вы азиат, поэтому вам проще контактировать с людьми здесь.
– Вы правы, но я не собираюсь особо светиться. – Сзето Вай пожал плечами. – Меня моя жизнь и без этого вполне устраивает. Я езжу из страны в страну, наслаждаюсь хорошей едой и тонким вином, и мне никогда не надо переживать о своих инвестициях. Максимум, чем я занимаюсь, – я что-то придумываю и предлагаю компании новые идеи. У меня нет желания находиться на передовой. Кайл уже начал подыскивать кандидатуру главы азиатского филиала.
– А как насчет мистера Сатоши?
В конце концов, двое из руководителей SIQ были азиатского происхождения, и на взгляд Чунг-Нама было бы глупо не воспользоваться этим преимуществом.
– Ха-ха! – лающе хохотнул Сзето Вай. – Одному Богу известно, где сейчас Сатоши и чем он занимается.
– Вот как? Но разве мистер Сатоши – не один из директоров SIQ?
– Он так называется, но не более того. Уже не первый год он не является ни на какие собрания совета директоров, и его совершенно не интересует, что происходит с фирмой. Сатоши – гений, но его мозг не работает в сторону бизнеса. Такой уж он есть – предпочитает прятаться и валять дурака. Я сам его несколько лет не видел и даже не знаю, как с ним связаться. Когда совету нужно с ним переговорить, он первым шлет нам мейл – словно бы присматривает за всем происходящим. Я иногда гадаю, не хакнул ли он нашу систему и не следит ли таким образом за нами. – Он настолько хорош?
– Не будь он настолько хорош, откуда бы у «Изотопа» взялось столько патентов?
– Патенты – это одно, но взлом вашей системы – это другой уровень.
– Вы слышали о человеке по имени Кевин Митник?
Чунг-Нам отрицательно покачал головой.
– Кевин Митник в Америке руководит фирмой, занимающейся компьютерной безопасностью. Он помогает бизнесам тестировать свои системы, ищет уязвимые точки, куда может проникнуть хакер. Он очень известен в мире высоких технологий. – Сзето Вай провел по воздуху указательным пальцем, словно бы отматывая время назад. – Но до двухтыся чного года Митник был одним из тех хакеров, которых в мире больше всего опасались. Он был самым разыскиваемым киберпреступником в Штатах. Он вламывался во множество деловых и правительственных сетей и похищал огромное количество конфиденциальных данных.
– Хм. Он чем-то похож на мистера Сатоши… О…
– Это вы сказали, а не я.
Сзето Вай резко посмотрел на Чунг-Нама.
Чунг-Нам не стал заострять внимание на этом вопросе. Он знал, что есть вещи, о которых не принято говорить открыто. Судя по тому, что он читал в Интернете, Сатоши Иноуе участвовал в создании целого ряда соглашений по кибербезопасности. И не было ничего удивительного в том, что он имел и знания, и опыт взлома сетей.
– Ну, хватит о нем, – сказал Сзето Вай. – У вас еще есть вопросы?
Чунг-Нам хотел было похвастаться, что и сам немного промышляет хакерством, но придержал язык. Может быть, это была третья проверка? Поразмыслив пару секунд, он задал правильный вопрос:
– Судя по тому, о чем вы мне рассказали, мы почти наверняка получим финансирование от вас. Это так?
– Так.
– Тогда скажите, чем я могу быть вам полезен?
Сзето Вай довольно улыбнулся. Чунг-Нам совершенно верно понял, что инвестирование предрешено – в конце концов, десять-двадцать миллионов гонконгских долларов для SIQ были незначительной суммой, а если так, то просьба написать синопсис бизнес-плана была просто прикрытием.
– После того как SIQ инвестирует в вашу компанию, Кеннет, безусловно, останется управляющим, – сказал Сзето Вай.
Чунг-Наму больших сил стоило не расхохотаться, когда он услышал, что Сзето назвал его босса «управляющим».
– Но мы не знаем, действительно ли он сумеет вести деятельность, которая придется по вкусу материнской компании. Мне нужен кто-то, кто умеет наблюдать и адаптироваться, кто способен держаться в русле современных тенденций и кто сообщал бы нам о том, хорошо ли идут дела.
Чунг-Нам улыбнулся.