Superjob. Как найти работу в кризис и сделать карьеру

Когда вас можно пригласить на кофе и все обсудить?»



На кофе!:-)

Высший пилотаж!

У нас, конечно, есть обязательная процедура – беседа с рекрутером, затем с непосредственным руководителем. И я сам не участвую в подборе менеджеров и не могу влиять на решения.

Но попробуйте пригласить будущего работодателя или того, кто может влиять на принятие решения, на кофе! И шансы резко возрастут. Даже в том случае, если совместное чае(кофе)питие не состоится по каким-либо причинам.





8. Спрашиваем знакомых / друзей / родственников / бывших коллег / бывших супругов, не нужен ли им кто-то, кто умеет то же самое, что и мы




Абсолютное большинство людей в мире находят работу по знакомству. Не по блату, а по знакомству.

«У меня сын школу (колледж, институт) заканчивает… У вас там случайно не нужны технологи (юристы, инженеры, водители, бухгалтеры, повара, хорошие ребята)?..»



Во многих компаниях, особенно тех, которые работают на конкурентных рынках, среди сотрудников сейчас активно распространяют информацию о потребности в новых кадрах. Просят рекомендовать своих знакомых, которые могли бы подойти на вакансии, открытые в настоящий момент. Более того, за успешные рекомендации сотрудникам выплачиваются весьма существенные премии, иногда сопоставимые с гонорарами рекрутинговых агентств.

Социальные связи никто не отменял. Первое, что мы делаем, приступая к поиску работы, – сообщаем об этом своим знакомым. Возможно, в тех организациях, где они успешно трудятся, ищут именно нас и именно сейчас.

Часто люди боятся рассказывать окружающим, что они находятся в поиске работы. Боятся, например, что узнает непосредственный строгий начальник и возникнут большие проблемы: уволят раньше времени, начнут придираться, лишат премии… Все это, конечно, к сожалению, может случиться… Но все же в большинстве случаев любой вменяемый руководитель, узнав, что ценного специалиста что-то не устраивает, приложит усилия, чтобы его удержать: предложит повышение зарплаты, улучшение условий труда, повышение в должности. Конечно, все это работает только для высококвалифицированных специалистов. Но ведь мы же именно такие и есть… Или, как минимум, на пути к тому, чтобы такими стать.

При получении информации, что сотрудник «смотрит на сторону», у любого руководителя есть не так много вариантов действий:

1. Постараться удержать. Замена ушедшего – это всегда потраченное время, потерянные деньги, дополнительная нагрузка на остающихся, необходимость адаптации и обучения вновь нанятого. Если квалификация сотрудника средняя или выше, то большинство руководителей приложат максимум усилий, чтобы человек остался на своем рабочем месте. Большинство – это процентов восемьдесят пять.

2. Пятнадцать процентов будут нейтральны: «Ну, ищет, и пусть себе ищет». Либо руководитель неопытный, либо сотрудник не блещет результатами: уйдет, да и замечательно!

3. Менее одного процента начнут создавать проблемы сотруднику. Но стоит ли работать с подобным руководителем? Ни вертикальной, ни горизонтальной карьеры он сделать не поможет, а вот кровь попортит легко. От таких и надо быстро бежать. И чем скорее, тем лучше: Superjob – резюме – новая работа!

В общем, не стоит бояться рассказывать всем вокруг о том, что вы ищете новую (а тем более первую) работу. Вероятность получить помощь и поддержку на порядки выше, чем столкнуться с какими-то проблемами.





9. Рассказываем в соцсетях о том, что мы ищем работу




В принципе, чуть выше о социальных связях уже сказано. Зашарить резюме из приложения Superjob на свою страничку в соцсети можно за секунду. Написать дополнительно свои пожелания к новому рабочему месту: расположение (есть предпочтения?), коллектив (некоторые любят работать в гендерно однородных коллективах, а некоторые – терпеть не могут), возможности для профессионального роста…





10. Стучимся в друзья к тем, кто ищет кого-то, похожего на нас




А кто ищет похожих? В первую очередь системно поиском людей занимаются внутренние рекрутеры компаний и рекрутеры рекрутинговых агентств. Эти люди постоянно размещают объявления о поиске либо на специализированных ресурсах типа Superjob, либо в специализированных группах в соцсетях, а иногда и у себя на личных страницах. У хороших рекрутеров есть специализация. При этом в социальных сетях рекрутеры, как правило, публикуют объявления только о поиске высококвалифицированных специалистов. Нет смысла публиковать вакансию «продавец в супермаркет» в Facebook. Это придется делать каждый день по четыре раза, и такие публикации всех быстро утомят.

Если видим, что кто-то в профессиональных группах, в которых мы состоим, публикует потенциально интересные вакансии, отправляем запрос на «дружбу». Всегда можно будет скинуть напрямую ссылку на резюме.

Видим интересную вакансию на Superjob и смотрим раздел «Контакты». Информации обычно достаточно, чтобы легко найти рекрутера в социальной сети и «задружиться» с ним. Можно будет в личной переписке задать дополнительные вопросы по вакансии. Не следует переживать, что вы вторгаетесь в личное пространство, – у рекрутера в соцсетях никакого личного пространства нет. Увы, издержки профессии:)





11. Френдимся c рекрутерами, топ-менеджерами, руководителями и владельцами различных компаний





Ну не то чтобы нужно добавлять в друзья всех подряд. Это лишнее. Но у нас же есть список из десяти компаний, которые для нас являются наиболее привлекательными работодателями? Если еще нет такого списка, то позже мы поговорим о том, зачем он обязательно нужен.

Подписавшись на ленты всего двадцати-тридцати топов из нашей профессиональной сферы, мы всегда будем в курсе всех самых современных тенденций. Да еще и лично с людьми имеем шанс познакомиться. И да, нам всегда будет о чем поговорить со своим будущим или непосредственным начальником.

Маленький секрет успешной карьеры: если у вас и у вашего потенциального руководителя общее хобби (охота, вышивание бисером, триатлон, театр, собаки…), то шансы на успешное трудоустройство многократно вырастают. При прочих равных обязательно выберут именно вас. И даже если профессионально кто-то будет предпочтительней, то велика вероятность, что выбор будет сделан в вашу пользу. Простых человеческих отношений никто не отменял.





12. Вступаем в профессиональные сообщества в соцсетях




Во-первых, рекрутеры сейчас часто публикуют там объявления о поиске людей.

Во-вторых, объявления о поиске коллег в команду публикуют руководители, которые ищут сотрудников непосредственно сами себе.

В-третьих, без постоянного общения в профессиональной среде сегодня невозможно сделать ни вертикальной, ни горизонтальной карьеры.

Чем активнее мы будем помогать людям в сообществе, отвечая на поступающие вопросы, тем больше шансов «засветиться» в качестве эксперта. Главное – поставить себе ограничения и постараться уходить от пустой болтовни в профессиональных темах. Общение в интернете может пожирать кучу времени. В этом смысле предпочтительнее профессиональные группы в Телеграме, например, – там меньше разных отвлекающих факторов по сравнению с традиционными соцсетями.





13. Начинаем выступать с докладами на профессиональных конференциях




И ничего страшного в этом нет! Все, кого мы видим выступающими перед огромными залами и срывающими аплодисменты аудитории, когда-то, за редчайшим исключением, тоже боялись выйти на сцену и начать говорить.

Всегда (абсолютно всегда) есть люди, которые станут нашими благодарными слушателями. Если я студент первого курса вуза, то меня ждут в школе. Если я студент четвертого курса – меня ждут на первом курсе.

Если вы специалист пока еще средней квалификации, то ваших слов ждут те, у кого квалификации еще нет никакой вообще. Если вы профи, ваше мнение интересно другим профессионалам.

Все успешные спикеры (те, кто выступает с докладами) знают, что почти после каждого выступления подходят в кулуарах профессиональные рекрутеры, знакомятся (на будущее), а часто сразу предлагают рассмотреть интересное предложение от известного работодателя.

Выйти сразу к полному залу – это стресс. Начните с задавания вопросов докладчикам. Это тоже требует определенной смелости: встать перед аудиторией, обратить на себя внимание и задать (интересный) вопрос.

Ах да: садиться лучше всегда на первый ряд. С него проще всего уйти, если докладчик несет ахинею какую-нибудь:)

А теперь серьезно: садиться лучше на первый ряд. Задавая вопрос, вы с большой вероятностью окажетесь в одном кадре с докладчиком. На хорошо организованных мероприятиях всегда проводится фото– и видеосъемка. Фото рядом с известной в профессиональных кругах личностью совсем не помешает в начале карьеры. Да и на взлете карьеры нахождение в одном кадре с Владимиром Владимировичем Путиным (президент РФ – для тех, кто не в курсе) еще никому не мешало.

Предупредите кого-нибудь из своих коллег, присутствующих на мероприятии, что вы собираетесь задать вопрос. Попросите своего коллегу заранее приготовиться и снять вас вместе с докладчиком на смартфон – пусть даже сбоку или со спины. Смело «шарьте» фотку в Инстаграме, Фейсбуке или ВК. «Тегайте» докладчика с благодарностью за выступление…

После того как на разных мероприятиях в аудиториях на сотню-другую слушателей мы зададим пару десятков вопросов разным спикерам, у нас пропадет синдром юного докладчика, который называется «А-а-а-а-а-а!!!! Они все на меня смотрят!!!»

Никто на вас не смотрит!:) Чтобы смотрели, да еще и слушали, нужно заслужить.

Вообще, умение выступать с красивыми презентациями и докладами – абсолютно необходимая компетенция для удачного построения любой карьеры. Успешному менеджеру или высококлассному специалисту гораздо чаще приходится публично выступать внутри собственной организации. Представляя новые проекты, не обойтись без развитых навыков публичных выступлений. Отстаивая свою точку зрения на различных совещаниях, необходимо в совершенстве владеть искусством публичных выступлений.

Кстати, а знаете ли вы, что гораздо проще в чем-то убедить руководителя, чем собственных подчиненных?:)

Про то, как научиться блестяще выступать публично, написаны горы бесполезной литературы. Тысячи бизнес-тренеров объяснят, как правильно нарисовать презентацию, какого размера шрифт использовать и какие картинки задействовать для лучшего привлечения внимания аудитории. К сожалению, большинство книг и тренеров не рассказывают и не объясняют главного: как завоевать внимание аудитории и удержать его. Либо делают это настолько скучно, нудно и неумело, что диву даешься! И я, кажется, знаю почему.

Выступления модных «бизнес-тренеров» оплачиваются по часам. Гонорары авторов популярной деловой литературы зависят от количества знаков в тексте книжки. Вот и приходится вместо пятнадцати минут развлекать занятых людей три рабочих дня. А вместо коротенькой статьи с примерами – писать аж целую книгу.



Мы обойдемся парой абзацев.

1. Необходимо снять страх перед аудиторией. Как это сделать, было рассказано выше.

2. К любому выступлению нужно готовиться. Даже если вы самый лучший специалист в мире по теме, по которой собираетесь выступать.

История из жизни

Несколько лет назад у меня был замечательный опыт. Меня пригласили в мою альма-матер – Институт международных отношений (знаменитый МГИМО) – прочитать для студентов факультета МЖ (международная журналистика) спецкурс с названием «Основы медиабизнеса в интернете». Курс был рассчитан на семестр – лекций двенадцать, наверное.