Пять пороков команды
Часть 1 из 9 Информация о книге
Для доступа к библиотеке пройдите авторизацию
Патрик ЛенсиониВведение
Часть I
Предыстория
Кэтрин
Почему она?
Недовольство
Наблюдения
Штат
Джеф, бывший генеральный директор, глава отдела развития
Мики, начальница отдела маркетинга
Мартин, начальник отдела разработки
Джей-Ро, начальник отдела продаж
Карлос, начальник отдела техподдержки
Джен, финансовый директор
Ник, управляющий производством
Часть IIПервое испытание
Продолжение
Выработка курса
Напа
Речь
Ответ
Надвигающаяся опасность
Немного о себе
Сближение
У бассейна
Первые результаты
Открытие
Самолюбие
Цели
Ключ к разгадке
Атака
Объяснение
Кино
Практическое занятие
Часть IIIНа рабочем месте
Пожарная тревога
Сплетни
Главная команда
Трудная работа
Требовательность
Хорошая работа
Неприятный разговор
Решительный шаг
Объяснение
Трудный подъем
Выздоровление
Часть IVПервые плоды
Проверка на прочность
Путь команды
Часть V
Модель пяти пороков. Обзор
Оценка команды
Понимание и преодоление пяти пороковПорок 1: недоверие
Порок 2: боязнь конфликта
Порок 3: безответственность
Порок 4: нетребовательность
Порок 5: безразличие к результатам
Вывод
Фактор времени. Методы Кэтрин
Особые случаи командной работы
Благодарности автора
Перейти к странице: