Антирабство

Мы просто посоветовали ему перестать себя жалеть и оглядываться на прошлое. На работе объективно плохо, и не потому, что работа плохая, а потому, что время пришло. Иногда, чтобы стать карьерно счастливым, действительно достаточно уйти с любимой работы. И лучше в новую отрасль, которую можно подобрать, пройдя взрослую профориентацию.

Да, ситуацию Николая мы решили так, но это вовсе не значит, что увольнение – единственный рабочий способ выйти из кризиса. На самом деле у менее кардинального рецепта блюда под названием «Успешная карьера после 35» целых пять основных ингредиентов. Приступим к готовке?



1. Вырабатываем навык выхода из собственной зоны комфорта. Да, сложно – и выйти, и определить, где границы этой «зоны комфорта», о которой всё говорят. И с каждым годом жизни и работы это становится все сложнее и сложнее. С точки зрения профессии это связано с тем, что к определенному возрасту специалист обрастает связями, навыками, умениями, в которых чувствует себя уверенно. И главное, они работают.

Тогда зачем менять и ломать то, в чём хорошо и что отлично функционирует? А затем, что со временем, просто методично выполняя свою ежедневную работу и не нарабатывая активными действиями «магию имени, опыта и связей», человек начинает соревноваться почти на равных с молодыми и дерзкими двадцатилетними, а также с профессионалами в других отраслях.

Да, выходить за пределы зоны комфорта всегда болезненно. Больно, потому что нужна смелость, чтобы увидеть свою карьеру немного не такой, какой вы её видите в данный момент. Ещё больнее признать, что на самом деле, проработав уже немало лет и чего-то добившись, вы многого не знаете и не умеете. И не просто признать, а целенаправленно начать набирать новые навыки. Не разово, набегом чему-то поучиться, а осознанно, со всеми возможными неудачами, которые 35-летними профессионалами воспринимаются совсем не так, как они могли бы восприниматься в 20 (спойлер: в 35+ они воспринимаются в разы тяжелее).

2. Очищаем свои амбиции от нежелания продолжать всё делать собственными руками, даже если вы большой босс. Огромное количество людей с определённого возраста не хотят влезать внутрь продукта, а хотят только руководить – это так называемые «эффективные менеджеры». Я же уверена, что успех любого продукта связан с тем, что вы постоянно должны быть внутри. Особенно если это ваш личный проект, отпускать вожжи будет большой ошибкой.

Да, их обязательно надо в какой-то момент ослабить и назначить на отдельные куски проекта людей, которые разбираются в чём-то лучше вас. Но никогда нельзя уходить из процессов совсем. Тем более если мы говорим о каких-то интеллектуальных, сложно масштабируемых вещах, где нет места конвейеру и невозможно чётко выстраивать процесс. Вы должны полностью отвечать за продукт. Продукт серьёзно меняется, когда вы внутри и можете чувствовать тренды.



3. Добавляем концентрированность, последовательность и фокус на одном сегменте. К 35 годам люди приобретают много разрозненных отдельных знаний, которые не становятся общим «скилом»: «драмкружок, кружок по фото, хоркружок – мне петь охота»… Что в итоге? Ни-че-го. Только расфокусированность и усталость.





* * *


С такой проблемой к нам однажды пришла Ирина – «спортсменка, комсомолка и просто красавица», которая успевала везде, всё и всегда. Отлично понимая важность первого пункта из нашего рецепта, Ирина постоянно училась. Сертификаты, дипломы, курсы, очные и онлайн, вглубь профессии, вширь профессии, в сторону от профессии – туда, где, как ей казалось, близко к профессии.

А потом Ирина осталась без работы и, несмотря на всю широту своих навыков и хороший опыт, очень долго не могла найти новое место. К нам она пришла разбираться в причинах, и внушительный список курсов, которые она прошла, был первым, что бросилось нам в глаза.

Уверены, что когда Ирина приходила на собеседования, он точно так же бросался в глаза и рекрутёру. И именно из-за него на новую работу Ирину не брали. Скажу по секрету: рекрутёрам не нравится разброс в интересах. Им надо видеть, что вы хороши именно в тех делах и навыках, которые нужны для этой конкретной позиции. И все. Пускай вы умеете ещё миллион вещёй – не важно, список из 50 пунктов в дополнительных навыках и образовании не впечатляет. Он вызывает недоумение. Действительно ли можно изучить это всё детально? И если нет, то, вероятно, человек ничего не знает достаточно хорошо и углублённо. Ну кому это надо?



Ситуация Ирины решалась просто – чисткой резюме от ненужных для текущей работы навыков. И всё. Да, так просто.



Нахватать поверхностных знаний и потом не знать, что с ними делать, – худшее, что вы можете сделать с собой и своим резюме.


Нет, я не говорю, что не надо учиться. Я не говорю, что нельзя учиться многому – можно, если вы имеете достаточно времени и сил, чтобы погружаться в это. Потому что нахватать поверхностных знаний и потом не знать, что с ними делать, – худшее, что вы можете сделать с собой и своим резюме. Ваше обучение и стратегия развития как личностного, так и карьерного – это вопрос чёткого планирования и последовательности.



4. Замешиваем в получившееся блюдо любопытство к профессии, дружелюбие к миру и к тем, кто за вами. Даже не знаю, что тут можно добавить, это такой пункт, где и объяснять нечего. Сами ответьте на вопрос: часто ли люди думают, что после них всё делают плохо? Полагаю, что ответ однозначный. Часто, очень часто, в какой-то момент такая мысль промелькнет у каждого, даже если в 18 лет вы клялись себе, что никогда не станете ворчливым стариком, недовольным миром и молодёжью.

Так вот, это неправда. После нас могут делать хуже. А ещё могут делать лучше или так же – потому что это зависит не от временной шкалы, а от людей. Чувство «хуже» часто не имеет ничего общего с реальностью, а является обычной психологической реакцией человека (да-да, защитной) на ощущение, что мой-то поезд уходит, и вот уже мне в спину дышит кто-то, кто представляет для меня угрозу. Как тут не ощетиниться на мир?

Естественно, чисто психологически хочется уверить себя в том, что этот кто-то – не чета вам. Однако истина в том, что вступать в конфронтацию с теми, кто идет после нас, крайне неправильно. Не обязательно становиться друзьями, не обязательно становиться наставником, если учить других – это не про вас. Вместо этого учитесь сами! Если не следить за тем, что производит следующее за вами поколение, вы наверняка упустите что-то интересное.



5. Пока карьера настаивается, внимательно контролируем вредные привычки. Я уверена, что если человек в 35–40 лет не имеет вредных привычек, он либо не работает в творческой сфере, либо уже с этими вредными привычками дошел до такой стадии, когда у него против них начинается протест. Я много раз видела, как карьера начиналась очень мощно, но потом не сложилась, потому что люди начинали жить и вести себя как в книжках Бегбедера. Особенно склонны к этому такие сферы, как медиа и IT.

Последний пункт, наверное, самый сложный – здесь я могу только посоветовать никогда не терять контроль над собой, а ещё обязательно найти человека, который будет важен для вас, к мнению которого вы будете прислушиваться, который сумеет вовремя среагировать и помочь вам, если что-то станет «слишком».

Поздравляю, успешная карьера готова!

Даже если вы ещё на самом старте и вам кажется, что всё вышесказанное – не про вас, всё же сделайте себе где-нибудь зарубку на будущее. И запомните – в первые пять-семь лет вашей карьеры покупают не вас, а ваши навыки. Кому-то нужен ещё один журналист, ещё один программист, ещё один верстальщик – вас выбирают по резюме на рекрутинговых сайтах среди других людей с такими же навыками. Или берут по рекомендации за неимением более подходящего варианта.

По прошествии 10–15 лет вы должны уже превратиться в профессионала – того, кого покупают за имя или, если вы не можете быть сами себе брендом, за опыт.

Возраст 35+ в карьере – это время, когда уже набраны все нужные умения и можно говорить, что человек профессионал или позиционирует себя как профессионал. Именно в это время человек натыкается на карьерный кризис. И именно тогда начинают работать вышеприведенные правила.

Перешагнули очередную круглую дату на работе и вдруг увидели, что дальше перед вами не гладкая ровная дорога, а какая-то непонятная тропа с кочками и бурьяном? Начинайте копаться в причинах и думать о том, что вы можете сделать (подсказка: поднять глаза выше и вновь пройтись по 5 пунктам, о которых я рассказала).





Научите родителей искать работу, или Что делать пенсионерам




В последнее время было много обсуждений на тему повышения пенсионного возраста, и я тоже не могу оставить её в стороне. Но я не хочу рассуждать, что «у них-то» (читай – в Европе) уже давным-давно на пенсию выходят в 63–65, и ничего, живут. У меня нет цели впадать в рассуждения и вступать в полемику. Зато у меня есть цель попытаться подсказать, что мы как дети своих родителей можем сделать для людей, которые подарили нам жизнь.

К сожалению, наше общество безжалостно к людям старшего возраста. Это для нас они мама и папа, самые любимые и ценимые. Для начальника же это Иван Иванович и Мария Ивановна, заслуженные и уважаемые работники, да… Но уже далеко не такие прыткие, далеко не так легко обучаемые…

Их часто увольняют и редко берут на работу – такие сотрудники всегда находятся в зоне риска. Часто выходит, что человек, который всю жизнь трудился, был востребованным и нужным, вдруг оказывается за бортом. И это может быть для него большим ударом, особенно если учесть, что во многих людях старшего поколения ещё сидит старая советская установка из разряда «где родился, там и пригодился» – это когда ты пришел работать на предприятие в 20 лет и ушёл на пенсию с того же самого завода, который уже давно стал чем-то большим, чем просто работой. Такие люди, оставшись

Вы прочитали книгу в ознакомительном фрагменте. Купить недорого с доставкой можно здесь.